Опубликовано 27.10.2023
Планирование производится на основе статистических данных, полученных в предыдущих проектах и личного опыта разработчиков. Инкрементная модель (англ. increment — увеличение, приращение) подразумевает разработку программного обеспечения с линейной последовательностью стадий, но в несколько инкрементов (версий), т.е. С запланированным улучшением продукта за все время пока Жизненный цикл разработки ПО не подойдет к окончанию. При выборе модели жизненного цикла ПО ориентируйтесь на особенности продукта, который вы хотите получить, и потребности целевой аудитории. Для реализации сложных многоступенчатых систем, простых продуктов и их новых версий подходят разные модели SDLC.
Задачи разделены между членами команды в соответствии с их областью специализации. Разработчики отвечают за создание интерфейса и его связь с сервером. Администраторы базы данных добавляют необходимые данные в базу. Front-end разработчики создают отзывчивый интерфейс будущего веб-приложения.
Затем, основываясь на отзывах, продукт может быть выпущен как есть, или с предлагаемыми улучшениями. После того, как продукт выпущен на рынок его обслуживание выполняется для существующей клиентской базы, и на этом этапе подключаются Support-команды. SRS это ориентир для разработчиков, чтобы предложить лучшую архитектуру для продукта. Обычно предлагается несколько подходов к проектированию архитектуры продукта.
Ключевой момент — сбор и анализ требований за которым следуют Планирование, Анализ рисков, разработка и оценка качества. Следующая петля это Разработка Дизайна и следующими за ней Разработка и тестирование. Жизненный цикл разработки ПО это процесс который определяет различные этапы включенные в разработку ПО для поставки высококачественного продукта. От зарождения до вывода продукта из работы.Соблюдение рекомендаций SDLC ведет к систематической и дисциплинированной разработке программного обеспечения. Это часть модели жизненного цикла программного обеспечения (Software Development Life Cycle, SDLC).
Например, такая модель подойдет, если нужно создать усовершенствованную версию проекта или перенести готовый продукт на новую платформу. Данный подход позволяет бороться с неопределенностью, снимая ее этап за этапом, и проверять правильность технического, маркетингового или любого другого решения на ранних стадиях. На каждой итерации мы работали с одним и тем же продуктом жизненный цикл разработки по и в конце каждой итерации получали результат, которым можно пользоваться (естественно, с определенными ограничениями). Данная модель понятно и чисто укладывается в документы, например в договора и роадмапы при наличии четко обозначенных контрольных точек. В любой момент времени можно легко понять была ли пройдена та или иная точка контроля или нет, и соблюдены ли сроки.
Также не следует абсолютно идеализировать каждую модель — ведь даже самые современные из них, вроде Agile или итерационной, являются лишь упрощенной схемой, которая не учитывает всех нюансов конкретного продукта. Она также относится к числу последовательных, применяется с 1970-х годов, но уже включает все нужные фазы жизненного цикла. Свое название она получила из-за того, что каждый новый этап начинается тогда, когда заканчивается предыдущий, — схематично это выглядит как каскадный водопад. Рассмотрим наиболее распространенные модели жизненного цикла ПО из каждой категории.
Таким образом, в процессе разработки нельзя вносить какие-либо изменения и в конце будет только одна версия готового продукта. В то время, как при гибком подходе, каждый новый цикл приводит к рабочей версии продукта. Этап анализа и сбора требований, пожалуй, один из самых ответственных этапов жизненного цикла ПО. На этом этапе команда специалистов с командой заказчиков, а иногда даже с потенциальными потребителями будущего продукта, собирает все детали разработки проекта. Начиная от маркетинговых исследований рынка, и заканчивая определением стека технологий и функциональностью будущего продукта. Вся эта информация, по итогу, записывается в проектную документацию, на основании которой формируется график и сроки последовательных задач и этапов разработки продуктов.
Затем цикл проходит в третий раз, когда создается модуль обмена видео. С одной стороны, проектом легко управлять, есть четкая последовательность действий, сроки выполнения и бюджет известен заранее. С другой — проекты с такой моделью не терпят правок, требующих возвращения к предыдущим этапам, а результат заказчик видит только на завершающих этапах разработки, когда приложение почти готово. Тестированием занимаются специально обученные люди, которые проходятся по всем возможным вариантам взаимодействия с ПО, а затем составляют отчеты о найденных ошибках и багах, чтобы разработчики могли их устранить. Этот этап повторяется до тех пор, пока участники проекта не останутся довольны уровнем качества продукта. Таким образом, этот этап предполагает сбор требований к разрабатываемому программному обеспечению, их систематизацию, документирование, анализ, а также выявление и разрешение противоречий.
RAD предусматривает небольшие команды разработки,сроки до 4 месяцев и активное привлечение заказчика с ранних этапов. Данная методология опирается на требования, но также существует возможность их изменений в период разработки системы. Такой подход позволяет сократить расходы и свести время разработки к минимуму. Мы поняли, что создание программного обеспечения — это не только написание кода. В этот процесс входит много подготовительной (анализ, создание требований) и дополнительной работы (тестирования, разворачивание), а самым важным этапом является поддержка. После достижения соглашений, необходимо зафиксировать основные тезисы и договоренности в уставе проекта.
Предполагает разбиение проекта на части (этапы, итерации) и прохождение этапов жизненного цикла на каждом их них. Однако, независимо от того, насколько сложным является программное приложение, оно должно быть гибким и простым в обслуживании. Ответ заключается в тщательной подготовке каждой фазы жизненного цикла разработки продукта.
В совокупности такие поэтапные релизы приводят к полноценной версии 2.0. После запуска продукта он начинает развиваться, изменяться, дополняться новыми функциями. Кроме передачи может производится настройка рабочих окружений, установка, конфигурация и запуск продукта. После успешного тестирования готовый продукт передается заказчику. Процесс продолжается до тех пор, пока качество продукта не будет доведено до приемлемого уровня.
Для начала определите, какая задача стоит перед командой и поможет ли ваша идея решить проблему. Если ответ положительный, приступайте к написанию концепции и экономического обоснования, а также к поиску партнеров. В рамках жизненного цикла промышленной продукции военного назначения предложено рассматривать 25 видов работ и 7 типов стейкхолдеров (участников работ).
Процесс разработки реализуется с помощью упорядоченной последовательности независимых шагов. Модель предусматривает, что каждый последующий шаг начинается после полного завершения выполнения предыдущего шага. На всех шагах модели выполняются вспомогательные и организационные процессы и работы, включающие управление проектом, оценку и управление качеством, верификацию и аттестацию, менеджмент конфигурации, разработку документации. В результате завершения шагов формируются промежуточные продукты, которые не могут изменяться на последующих шагах. По сути, это та же каскадная модель, только более усовершенствованная.
После проверки продукта на ошибки и их устранения он готов к релизу. Развертывание может быть единовременным или поэтапным — в зависимости от того, какую бизнес-стратегию выбрали заказчик и разработчик. Часто первый релиз выпускается в ограниченном сегменте рынка для проведения пользовательского тестирования (UAT) в реальной бизнес-среде.
В качестве примера применения на практике спиральной модели, рассмотрим GanttPRO — приложение для удобного управления проектами и задачами. Любая модель регулирует лишь реализацию стадий жизненного цикла, но не сам жизненный цикл, который в принципе остается неизменным. Создание ПО с помощью Agile состоит из небольших итераций — коротких циклов — спринтов, являющихся, по сути, мелкими проектами и занимающих от одной до четырех недель. При завершении отдельного продуктивного периода проводится анализ и переориентирование на новые задачи следующего цикла. Такая модель выгодна как для заказчика, так и для создателя системы, поскольку позволяет продвигаться вперед, соблюдая интересы обеих сторон. Деление на функциональные блоки в целом замедляет процесс, так как возникает необходимость обеспечения их взаимодействия.