Опубликовано 18.07.2023
Я все понимаю, но рассматривать собственную жадность, как моральные недостатки разработчика — заявка на шизофрению. Теперь рассмотрим, а почему бы не поднять ЗП без изменения должности? Название должности — да хоть дворником проводите в своих документах — я не знаю никого из профи, которого бы волновало название.
Соответственно так и будет оставаться потребность в обезьянках, а не в бородатых гуру со знанием матана и хаскеля. Как я понял, тут в сша проще без английского но с матаном, чем наоборот. Зарплаты у знающих матан значитально выше. Человек который просто умеет программировать тут никому не нужен, нужны так называемые генераторы патентов.
Ну, а когда вы устроились на работу – это совсем не значит, что не стоит дальше развиваться и учиться чему-то новому. Здесь важно не потерять любопытство, интересоваться новым, активно изучать и не стесняться задавать вопросы. Те наши коллеги, которые проработали в проекте уже несколько лет и знают продукт, которым пользуются тысячи интернет-продавцов, все-равно продолжают учиться чему-то новому.
Новичок умеет работать с документацией и находить в ней нужную информацию. Главные задачи на этом этапе — «набивать собственные шишки», учиться у опытных коллег и задавать много вопросов.. Но каким путем достичь этих профессиональных уровней? Что нужно сделать, чтобы выбраться из позиции junior и с гордостью написать в LinkedIn middle?
Git особенно удобен при работе в команде. Для разработки даже достаточно простого веб-приложения необходимо уметь структурировать код, разделять файлы и данные в базе. Переходить к архитектуре веб-приложений можно только после того, как вы освоите предыдущие технологии.
Его первоначальная задача заключалась в осуществлении генерации страниц на html. Стоит обратить внимание на то, что Hypertext Preprocessor вобрал в себя достаточно много элементов из Perl. Этот язык является интерпретируемым, а это значит, что для его работы не требуется компиляция. При этом следует понимать, что без знаний в математике и алгоритмике практически невозможно стать действительно успешно и востребованным программистом. Разница в том, что старшие разработчики знают, как задавать правильные вопросы и как с ними работать. Разработчики среднего уровня могут задавать правильные вопросы, когда речь идет об их относительно рутинных задачах, но им нужна помощь по более сложным задачам.
Думаю настоящим спецам волноваться не стоит. Просто может случиться очередной сброс «окалины» в виде переоцененных «ресурсов». Если вам сейчас около 30-ти и опыт работы НЕ МЕНЕЕ 5 лет в аутсорcинге то особо волноваться не стоит.
— хороший способ для младшего разработчика сократить разрыв в знаниях со средним и старшим разработчиками. Уровни программистов не имеют никакого отношения к возрасту программиста. Можно и в 60 быть джуном, и в 22 мидлом. В итоге — все смешалось и ваш младший разработчик может быть старше старшего разработчика в команде.
Самый простой путь стать Team Lead — брать на себя максимальное количество ответственности для целевой позиции, со временем придет и роль. Все чаще встречаются материалы от сотрудников big tech, где такой способ повышений является чуть ли не утвержденным формально в компании. Думаю, это применимо ко всем компаниям, даже где еще не описаны engineering roles and principles. Помимо технических навыков это всё-таки про ответственность и работу с людьми. Например, многим техническим специалистам не нравится проводить one-to-one встречи. А это необходимая практика для «здоровой команды».
— Одним из самых успешных моих проектов стала разработка программного обеспечения для риэлестейт платформы, позволяющей заниматься недвижимостью. Данный проект занимал в свое время первое место в США в этой области. В нем задействовано более 300 тысяч человек. А над самим проектом работало более различных специалистов.
Это опытный программист и хороший менеджер одновременно. Основное задание — комбинировать технически грамотные решения с управлением командой. Однако это не повод расслабляться и больше не ставить перед собой целей. Senior программисты, как никто, знают, насколько важно постоянно развиваться, осваивая новые и новые горизонты. Они никогда не ограничиваются одним набором инструментов, потому что в стремлении к оптимизации рабочего процесса так или иначе приходится обращаться к чему-то новому. Главный показатель опытности — успешно запущенные IT-продукты, которые работают и решают определенную задачу бизнеса.
Если по-нормальному, логично — то такие вещи должны вскрываться. Но если так, как это достаточно часто происходит в реальности — то не особо заметны вскрытия. Макс об этом и пишет — что берут, не обращая внимания на результаты вскрытия. Ну так балласт нужно выгребать (именно тех, кто не хочет и не умеет). Кстати, не знаю как в Киеве, у нас сейчас значительно возрос спрос на сеньоров и просто опытных. Видать то ли уже понаступали на грабли, то ли нестабильность экономической ситуации не располагает к обучению молодых кадров…